現在意識と潜在意識、
決定権の割合は１：９
現在意識と潜在意識の中での決定権の割合は１：９と言われています。
例えば、お昼ごはんにアンパン・クリームパン・カレーパンの中から、みなさんは何々をチョイスしますでしょうか？
オカリベさんはアンパンとカレーパンを購入したとします。
現在意識で決定した様でこれは
・三個も食べられない
・二個とも甘いのはちょっと
という過去の経験を通した潜在意識の中で、無意識に決定されています。（潜在意識には抗えないのだそうです）
そしてここで重要なのは、目に見える三個の中から選ぶという事で、メロンパンは存在していないので選択肢に入っていません。
つまりウェブ広告も、常に目の届く範囲へ置いてやり、潜在意識の中での自然な選択肢として加えてやる事で高い効果を発揮すると考えます。
それがニーズのある世代だと更にCVRが上がります。例えば、子どもに賃貸物件の広告を見せても成約には繋がらないでしょう。
グーグル広告はとても優秀なアルゴリズムで、個々の閲覧データから興味のある広告を生成します。これをヒントに、ランチパークでは先にメロンパンを提示してしまおうという訳です。
ランチパークはまだローンチ半年足らずですが、サイト・インスタ延べ月間アクティブユーザーは約２万人で利用者は『岡山や近県のファミリー・シニア世代』限定です。
国で見ればニッチですが、地方で考えると非常にマスマーケット。
例えば、
・岡山の子どもに向けた習い事
・中国地方のファミリーに向けたレジャー施設
・シニア世代に向けた温泉旅館や和菓子屋
など無限に考えられ、地域ユーザーにマッチした広告を打つ事で
知ってもらう→優先的選択肢に入る→結果に繋がる
これらで潜在顧客からの更なる集客が期待できるのではないでしょうか？
そして、パンと公園・名所の情報を主軸に置いているサイトの特性上、これまでは序章に過ぎずこれからがスタート。
春～秋が繁忙期となり、トータル月間アクティブユーザーは３万人を超える見込みです。
さて、ここまでお読みになられたら地方に根差したランチパークの優位性と将来性をご理解頂けたのではないでしょうか？
競合他社に悩まされる事なく、業界を一歩リードしてみませんか？
募集要項
・岡山や近県のかたへリーチしたい個人店または企業様
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※枠が埋まりましたら次期募集までお待ち下さい。
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